Unsere Vision ist klar: Wir gestalten den souveränen Collaborations-Workspace von morgen.
Deine Aufgabe ist es, diese Vision in eine fokussierte, kundenzentrierte Produktstrategie zu übersetzen, die echten Mehrwert schafft, Wachstum beschleunigt und uns langfristig differenziert.
Du verantwortest:
- Produktstrategie & Roadmap
- Kundennutzen & Produktpositionierung
- Produktdaten & Insights
- KI-getriebene Innovation
- End-to-End-Ownership von der Idee bis zum Impact
Das ist keine Verwaltungsrolle. Das ist eine Gestaltungsrolle mit direktem Einfluss auf Wachstum, Struktur und Kultur unseres Unternehmens.
Deine Mission
Baue ein Produkt, das Kunden lieben — und eine Organisation, die es skalierbar liefern kann.
Du stellst sicher, dass wir:
- die richtigen Probleme lösen
- datenbasiert priorisieren
- KI sinnvoll einsetzen
- Kundennutzen messbar steigern
- und strategische Klarheit über operative Komplexität stellen
Deine Verantwortungsbereiche
1. Produktvision & strategische Ausrichtung
- Weiterentwicklung unserer Produktvision und klarer strategischer Leitplanken.
- Übersetzung der Unternehmensstrategie in ein fokussiertes, priorisiertes Produktportfolio.
- Identifikation von Wachstumshebeln in Adoption, Retention und Expansion.
- Sicherstellung, dass unser Produkt unsere Positionierung als souveräne, vertrauenswürdige Kollaborationsplattform stärkt.
- Verankerung von UX/UI als Differenzierungsfaktor – nicht als „letzter Schritt vor Release“.
2. Kundenzentrierung & Datenverantwortung
Als Head of Product bist du Treiber für echtes Customer Insight und klare Daten-Ownership.
- Aufbau strukturierter Feedback-Loops zwischen Kunden, Sales, CS und Produkt.
- Systematische Integration qualitativer und quantitativer Insights in Roadmap-Entscheidungen.
- Verantwortung für Produkt-KPIs, Adoption, Engagement und Retention.
- Etablierung klarer Standards für datenbasierte Entscheidungsprozesse.
- Balance zwischen datengetriebenem Arbeiten und Anforderungen an Sicherheit, Souveränität und Compliance.
3. Organisation & Transformation
Gemeinsam mit dem Head of Engineering entwickelst du unsere Produkt- und Tech-Organisation weiter:
- Von Feature-Delivery zu Outcome-Ownership
- Von reaktiv zu strategisch
- Von klassisch agil zu AI-unterstützt und skalierbar
Entwicklung von PO zu PM
- Transformation ehemaliger POs zu strategisch denkenden Product Managern.
- Shift von Backlog-Management zu Business- und Wertverantwortung.
- Aufbau klarer Entwicklungs- und Karrierepfade.
- Stärkung von Discovery-, Daten- und Kundenkompetenz.
4. KI als Beschleuniger – intern & im Produkt
KI ist für uns kein Buzzword, sondern Wachstumshebel.
KI im Operating Model
- Integration von KI in Discovery, Requirements Engineering, Priorisierung und Dokumentation.
- Steigerung von Geschwindigkeit und Qualität durch AI-gestützte Workflows.
- Aufbau klarer Governance-Strukturen für verantwortungsvollen KI-Einsatz.
- Entwicklung klarer AI-Use-Cases mit echtem Kundennutzen.
- Einsatz von KI zur Vereinfachung von Workflows und zur Steigerung von Effizienz.
- Sicherstellung von Compliance und Datensouveränität.
- Übersetzung von AI-Innovation in messbaren Impact.
5. Product Experience & Qualität
- Sicherstellung einer konsistenten, intuitiven End-to-End-Experience.
- Skalierung von Design-Prinzipien und Systemkohärenz.
- Enge Zusammenarbeit mit UX, Engineering und Data.
- Reduktion von Komplexität zugunsten von Klarheit und Vertrauen.
6. Business Impact
- Verantwortung für ARR-bezogenen Produktimpact.
- Weiterentwicklung von Pricing- und Packaging-Strategien.
- Enge Abstimmung mit Go-to-Market.
- Transparente Kommunikation von Fortschritt, Trade-offs und Impact auf Executive-Ebene.
